北極星行動
北極星行動是我們用來指引團隊合作的一個核心策略。在這個框架下，大家的目標和行動會被對齊到同一個方向，即使我們不是傳統的上下級關係，每個人都有自主決策的權力。我們通過北極星行動來確保全體成員的努力和決策都朝著相同的目標前進，這樣即使每個人負責不同的部分，最終都能一起實現我們的共同目標。
- 設定北極星The North Star ：
- **目的（Why）：**確保全員都朝向同一個方向前進。不只是Slash全員的北極星，小至一個專案或行動的目的都需要先被定錨，這樣就不會是滿足於任一角色/個人的偏好，而是共同做出最有利於北極星的選擇。
- **目標（Metrics)：**可衡量的量化目標，可能因為具體目的而改變。
- 展開行動 (Take Action)：
- 賦權於每一名主責人（Owner）： 每個行動或專案都有一名主責人，他們負責帶領全隊前進，確保所有人都為達到北極星而努力。
- 行動（Action）： 團隊為了達成北極星而展開一系列行動，每個行動都需要明確的步驟和協調。
- **影響力(Impact/result)：**預期產生的成果及質化效益，並強調對社會及環境的長期影響力。
- 在服務於北極星的前提之下，主責人有足夠的權限可以決策及行動。
- **自主管理：**組織內部成員就算沒有特別的指示，也能夠自主做決定及行動。為了實現自主管理，明確的北極星及賦權非常重要。
- **建議過程：**當不確定如何判斷時，先聽取專家與利害關係人的建議，再做決定。最終決定權仍在該名成員手中，這些建議僅供參考，目的是幫助做出更好的決策。
- 重要性排序：任何決策或行動應首先考慮是否有助於達成北極星目標，這是我們最核心的指引方向。在有限的時間與資源下，我們必須先處理最重要、最具影響力的事項。
Slash studio 衛星生態系 (Slasherverse) 願景概念
概念起源
- 有沒有一種可能，其實公司不需要分正職或兼職，我們可以共同享有成果，也能共同承擔責任？
- 有沒有一種可能，其實每個人不需要全然歸屬於一家公司，但也能像是全職夥伴被平等對待？
- 有沒有一種可能，其實工作的選擇也能被賦予民主精神，而不是被打上契約烙印？
願景
世界很大，永續很難。若我們沿用過去的作法和理解來運轉一家公司，必然無法超脫現況。若我們仍然走同一條老路，你怎能期待會去到新的地方呢？所以Slash studio決定以自己為社會實驗的起點，打破正職和兼職之間的邊界，嘗試組建出一種新的想像：衛星生態系，一種新的組織型態，藉此來面對複雜多變的世界。
介紹
- 衛星生態系：他是以眾多衛星圍繞著行星，行星圍繞著恆星的一種系統運作畫面，動態、韌性、關係是三個衛星生態系期待具備的價值。
- 恆星：在Slash 發展中，我們所有的計畫都圍繞著名為「北極星」的核心目標打轉，確保我們能持續投入在有意義的永續行動當中，避免軌道偏離。
- 行星：在衛星生態系中，行星代表了主要的永續議題或特定類型的專案。每個行星都有其獨特的特徵和目標，但依然都圍繞著恆星（核心目標）運轉，而行星的主要組成目前為Slash studio的核心成員。
- 衛星：衛星是生態系中最靈活的單位，代表了團隊成員、合作夥伴或小型專案。衛星可以自由地在不同行星之間移動，根據需求和興趣參與不同的工作項目。這種靈活性使得資源可以更有效地分配，同時也給予了成員更多的自主權和發展機會。
- 軌道：軌道象徵著衛星與行星之間的關係和互動方式。它可以是短期的，也可以是長期的；可以是緊密的，也可以是疏遠的。軌道的多樣性使得生態系能夠適應不同的工作模式和合作形式。
- 運作方式
- 彈性參與：成員可以根據自己的專長、興趣和時間，選擇參與不同的行星計畫（但目前Beta版本測試中，可能沒有太多選擇）。夥伴能滿足工作的多樣性，又保有個人的自主權。
- 平等對待：無論是全時間還是部分時間的參與者，在生態系中都被視為平等的夥伴。每個人的貢獻都會被認可和尊重，也包含到公司的福利制度。
- 共享成果：計畫的成果由參與其中的所有成員共同分享，這包括經濟收益、知識積累和社會影響力。
- 民主決策：重要決策會以集體討論來完成，確保每個聲音都能被聽到，每個想法都有機會被實現。